最有保障的单梁桥式起重机形象。“鸟巢”的风习不健康也越来越普遍，“鸟巢”风的本质是缺乏独立的思维，而表现形式则完全是消极的。目前，企业学习浮躁的时尚，在诱惑多样的成功经理人，懒得动脑筋。这是由于独立思考的国内企业精神的缺失，模仿风不断，从早期的“三线”热以及后来的“联想热”、“海尔”，看学习积极性非常高，但这与他们的实际经验密切相关的是懒得独立思考，或忽视学习方式的盲目性，不能从成功秘诀中的其他经文吗？很多人做生意，只看到自己的落后，充满自卑情结，看到自己的优点。这种自卑情结有两种形式：一是在外国人自卑之前。中国现代科技落后，使我们被动。被动殴打和导致盲目自尊，盲目自尊和祖先几千年的商业管理和文化遗产被遗忘的结果。当我们热衷于忘记自己，学习美国，日本的企业管理，别人学习我们古老的系统思维的文明，实现“学习型组织”是系统的真正含义之一。从儒家思想到实现松下精神，从Sun Tzu的“无敌”意识到组织体系的超稳定战略，彻底否定了科举制从人才选拔。相反，我们有他们的祖先地幔的视而不见，学习型组织，松下精神，超稳定战略体系，奇迹般的。第二，在管理中选择最喜欢的方法的性能跟随。在他们的竞争对手的视线，或一个企业的成功，媒体炒作的企业，如何完美的成功，其结果是许多企业忽略了别人，看到她的短，学习的盲目性，但跟随潮流的企业经常发现坏的，有所谓的成功的企业之一，下。丰富而生动的中国企业的经验是一种宝贵的资产，如何使碎片化的经验理论，进一步指导我国企业的实践，具有现实意义。需要独立的经验系统的独立思考，独立的思维是一个“工作的头脑”的过程。自己的独立思考，缺乏实践，是这样一个事实：学习拖延和功利的态度的反映，在他们看来，独立思考毕竟是要求详细的收集共享数据，以分析的方法，提出了更高的要求自己，慢，比直接拿来。事实上，其他人的经验只能用于参考，不能完全复制。生活的最高境界是他们的感受，而企业的最高境界是经营者的启蒙，在独立思维中实现企业的“道”。客观地说，独立思维的难点是权威的存在的东西，尤其是在面对一个伟大的人的想法。中国依靠马克思深刻理解共产党，与思维方式的权威不是盲目的，也不要放弃，但坚持独立思考。例如，以城市为中心的革命道路的发展模式，无论是马克思主义的书籍和苏联被证明是正确的模式。然而，在中国，它已经失败了。面对这样的理论和实践的双重权威的模式，怎么办？通过对中国国情的独立思想的中国共产党，看到了中国的特殊国情，特殊的国情需要特殊的道路，为中国革命开辟了“农村包围城市，武装夺取政权”的道路模式。事实上，从方法论的角度来看，创新不是最大的困难在于权威，而是能够从现实的基础上做一切的独立思考的基础上的客观事物。1930年初，毛泽东意识到，中国革命斗争要靠中国同志了解中国情况的胜利。中国共产党是不是由现有的思维模式或别人的思想束缚，坚持独立思考，从而创新了很多理论的不朽。同样，中国共产党已经面临着完全否定自己的不良之风的学习。例如，在如何对待中华民族的文化传统，中国共产党一直面临的问题。

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